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Si va a pasar de un puesto gerencial a otro o asciende a un puesto como supervisor o gerente, la forma en que se conduzca en la entrevista jugará un papel clave para conseguir el trabajo. Es normal sentirse un poco nervioso, pero la preparación adecuada te permitirá tener confianza. Ten en cuenta que ser convocado para una entrevista significa que has cumplido con los requisitos mínimos para el puesto, por lo que tu objetivo en él será demostrar que eres un líder.
Paso 1
Haz tu investigación. Descubra la línea de productos o servicios de la empresa. Tenga una idea de lo que se ocupa el departamento y podrá convertirse en supervisor. Explore su cultura y prácticas. Hable con colegas que tengan experiencia en la empresa para descubrir detalles que normalmente no se revelan.
Paso 2
Prepárese para preguntas relacionadas con el trabajo. Determine cómo sus habilidades pueden beneficiar a la empresa según su experiencia y cómo opera. Enumere las acciones que puede realizar para que sea más eficiente y funcione mejor. Conserve estos datos para discutirlos durante la entrevista.
Paso 3
Cree una lista de sus cualidades de liderazgo más sólidas y conecte cada una con una historia que lo demuestre. Cree una respuesta a la pregunta "¿Cuáles son sus mayores defectos?" y asegúrese de que la respuesta refleje cómo está trabajando para resolver la discapacidad.
Paso 4
Llegue de diez a 15 minutos antes de la entrevista y salude a los anfitriones con un firme apretón de manos y un contacto visual seguro. Hable con seguridad y confíe en su preparación para las preguntas. Reformule los que lo pilla desprevenido para evitar resbalones y asegúrese de que comprende. Tenga confianza, pero no arrogante.
Paso 5
Concluya con una nota de agradecimiento a los entrevistadores. Incluya una nota personal que le recuerde un momento destacado durante la reunión. Esto ayuda a recordarte de forma positiva, haciéndote destacar entre los demás candidatos.
