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Comprender dónde se gastan sus ingresos le indica si sus productos tienen un precio correcto en comparación con sus gastos generales y otros gastos. Tener el número correcto de empleados con un salario justo ayudará a la base de su empresa. Sin embargo, si los salarios corresponden a un alto porcentaje de las ganancias brutas de su empresa, deberá ajustar su plan de negocios para que sea más rentable.
Beneficio bruto
La ganancia bruta de una empresa es el total de ingresos por ventas menos el costo de los productos vendidos, que es el gasto de comprar productos para revenderlos o el material para fabricarlos. Puede parecer obvio que los artículos deben venderse a un precio más alto que el costo de compra. Sin embargo, si el propietario de la empresa no realiza una encuesta satisfactoria, utilizando los montos reales de los gastos iniciales, es posible que la empresa no continúe después de que se venda el primer lote de productos. La ganancia bruta debe ser suficiente para cubrir otros gastos, como los salarios, dejando una ganancia neta suficiente cuando se consideran todos los activos y pasivos.
Gastos operacionales
La paga de los empleados es parte de los gastos operativos de una empresa y se resta de la ganancia bruta para definir la ganancia neta. Las propiedades de marketing, servicios públicos y alquiler son ejemplos de otros costos operativos. Reconocer el porcentaje del salario en los gastos operativos es importante y varía según el tipo de empresa. Las empresas especializadas en la fabricación de productos de uso diario deben pagar salarios que rondan el 20% de los gastos operativos. Esto no significa que la industria emplee menos trabajadores, sino que otros gastos de fabricación son más altos que los de los salarios.
Porcentaje de beneficio bruto
Conocer el porcentaje de su ganancia bruta que se gasta en salarios puede ayudarlo a comprender si el desempeño de los empleados aumenta las ganancias lo suficiente como para compensar el costo. Si los salarios corresponden a un alto porcentaje de la ganancia bruta, entonces el equipo no genera suficientes ingresos para mantener las posiciones. Pueden ser trabajadores de oficina o representantes de ventas, pero las funciones que desempeñan deben aumentar de alguna manera las ganancias de la empresa, ya que debe pagar los salarios independientemente de la cantidad de ingresos. Cada industria y empresa debe hacer su propio análisis sobre el porcentaje ideal gastado en salarios. Sin embargo, una regla general es tener entre el 15 y el 30% de su beneficio bruto utilizado en salarios.
Consideraciones
Cuente el salario del propietario para el cálculo del porcentaje de ganancia bruta. Dado que no puede vivir sin un salario para siempre, inflar las ganancias ignorando los salarios de los empleados no es una representación fiel de la salud financiera de una empresa. Si encuentra que sus gastos son demasiado altos, es posible que no pueda aumentar el precio de sus productos debido a la competencia del mercado. Por lo tanto, es posible que los empleados que no son vitales para trabajos que generen ingresos deban ser reducidos o despedidos.
