Ventajas y desventajas de la integración horizontal

Autor: Eugene Taylor
Fecha De Creación: 9 Agosto 2021
Fecha De Actualización: 5 Mayo 2024
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Ventajas y desventajas de la integración horizontal - Ciencias
Ventajas y desventajas de la integración horizontal - Ciencias

Contenido

La integración horizontal se refiere a la expansión empresarial al mismo nivel que la cadena de suministro. Esta estrategia se adopta cuando las empresas tienen su existencia en la misma línea de productos o mercado. El objetivo de la integración horizontal es consolidar el mercado adquiriendo empresas o fusionándose con otras y explotando el comercio monopolizando la industria. El fenómeno también se llama expansión horizontal porque es una expansión de una empresa dentro de una industria para aumentar su participación de mercado para un producto determinado.

Técnicas de integración horizontal

La integración horizontal se puede realizar adquiriendo una empresa o fusionándose con ella. La adquisición se produce cuando una empresa compra o adquiere otra empresa y se convierte en el nuevo propietario, mientras que la fusión es una estrategia en la que dos empresas se fusionan sin perder sus identidades individuales para formar una nueva empresa con miras a compartir la propiedad.


Economía de escala

Las economías de escala brindan ventajas de costos para las empresas al expandir la producción de sus productos. Cuando los bienes se producen en grandes cantidades, el costo promedio por unidad se reduce, lo que aumenta la rentabilidad de la empresa. La integración horizontal brinda a las empresas un mayor acceso a diferentes mercados que no se ven afectados, lo que resulta en una mayor demanda de su producto. Lograr economías de escala a través de la integración horizontal puede ayudar a la empresa a lograr el monopolio de los costos y eliminar la competencia del mercado.

Ahorro de alcance

La integración horizontal ayuda a las empresas a realizar economías de alcance. Los ahorros de alcance brindan una ventaja de costos en la producción de dos o más productos. Las empresas pueden compartir recursos comunes a diferentes productos, eliminando así la redundancia de costes. Integrarse con otra empresa puede incrementar la cantidad de productos promocionados con el mismo costo publicitario y también resulta en una reducción en el costo de distribución por unidad. La integración horizontal crea sinergias entre empresas.


Aumento del poder de mercado

La integración horizontal consolida la industria y crea un monopolio. Esto ayuda a las empresas a ganar poder de mercado, así como a dominar a los miembros del canal de suministro y salida en términos de costo y calidad.

Comercio internacional

La integración horizontal ayuda a la empresa a ingresar directamente a los mercados extranjeros. Esto reduce el costo del comercio internacional, lo que permite a la empresa producir y vender el producto en el mercado extranjero.

Domina el mercado

Las integraciones horizontales consolidan el mercado, permitiendo que las empresas adquieran o se fusionen con otras empresas, dejando fuera de servicio a las pequeñas empresas. La nueva empresa intenta dominar los suministros, los puntos de venta y los clientes en términos de precio y calidad del producto. Los clientes se ven impulsados ​​a comprar a precios más altos debido a la falta de disponibilidad de productos similares en el mercado.

Sinergias incorrectas

Crear sinergia es el principal objetivo de la integración horizontal. Sin embargo, en ocasiones, las empresas no logran materializar la ganancia esperada porque no están adecuadamente enfocadas en crear sinergia corporativa antes de la integración.


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